الهيكل التنظيمي للشركات السياحية / الهيكل المصفوفي (Matrix Structure ):

الهيكل المصفوفي (Matrix Structure ):
وفيه يتم تقسيم العاملين حسب الوظائف في هيكل وظائفي و كذلك يتم اختيار مسئول عن كل نشاط بحيث يكون أيضا مديرا للعاملين في وظائف مختلفة و في هذه الحالة سيكون للموظف رئيسين مثال :

Matrix_Structureا

الهيكل المصفوفي

محاسن استخدام الهيكل المصفوفي

عيوبه

الوضع الأمثل لاستخدامه

يجمع الكثير من مميزات كلا من التنظيم الوظائفي و القطاعي

1- قد يكون للموظف رئيسان

2- صعوبة تنظيم العمل بالنسبة للعاملين الذين يتبعون رئيسين

1-في الشركات الكبيرة التي تعمل في أكثر من منطقة في العالم

2- أو إذا كان لدى الشركة خطوط عمل مختلفة

نقطة مهمة

إن تعدد المستويات الإشرافية الرأسية بدون داعي (كأن يكون هناك وظيفة مدير عام أول وتحته مدير عام وتحته مدير أول وتحته مدير وتحت المدير مشرف أول وتحت المشرف الأول مشرف ... الخ ) سيؤدي الى طول خط السلطة وبالتالي تتعقد الإجراءات ويزيد الوقت و الجهد والتكلفة, ولذا يفضل للشركات المتوسطة الاكتفاء بثلاث مستويات كلما أمكن لممارسة الأنشطة التفصيلية بحيث:

- يتولى المستوى الأول رسم السياسة وإعداد الخطة وإجراء الدراسات

- ويمارس المستوى الثاني البرمجة والتنسيق والإشراف والمتابعة

- ويقوم المستوى الثالث بالتنفيذ الفعلي.

جدول مقارنة (ملخص) يبين أنواع الهياكل التنظيمية (لدقة أعلى اضغط على الصورة)

Structure




آخر تعديل: الأحد, 21 حزيران 2015, 10:16